Genoa, A-Cap no afloja: “Sucu debe dar un paso al lado. Zangrillo debe ser reincorporado”

A-Cap no afloja y lanza el guante a Dan Sucu. El fondo estadounidense, acreedor de 777 Partners y que siempre impugnó la ampliación de capital que permitió al empresario rumano hacerse con el control del Genoa —con un pronunciamiento judicial previsto para finales de febrero—, ha difundido un larguísimo comunicado, que reproducimos a continuación, contra la actual gestión del ‘Grifone’.

El comunicado de A-Cap: “Estimadas accionistas y estimados accionistas, aficionadas y aficionados del Genoa CFC, Como representante del socio de este histórico club, el más antiguo de Italia, considero necesario exponer la posición de A-CAP, es decir, el inversor estadounidense del que depende la sociedad que represento, y que es un sujeto completamente distinto del grupo 777, que en el pasado ejercía el control sobre el GENOA CFC. Estamos ante una crisis que exige una acción inmediata y decisiva. La actual dirigencia ha dañado a nuestro club y ha hipotecado su futuro. El pobre rendimiento del club, tanto en el césped como fuera de él, unido a la compleja situación patrimonial y financiera, hace imprescindible un relevo inmediato en la gestión. En concreto, es clave nombrar un nuevo consejero delegado (CEO) y un nuevo director financiero (CFO).

La compleja situación financiera es innegable. Las cifras hablan claro: el Genoa CFC opera hoy con pasivos equivalentes a 2,5 veces sus ingresos de explotación y, cuando durante la última junta de accionistas se solicitaron aclaraciones sobre las anomalías contables detectadas —incluidas las relativas a la evaluación de la continuidad de la actividad—, la dirección no ofreció explicaciones satisfactorias.

La total falta de rumbo. Quizá el aspecto más preocupante sea la incapacidad del management para transformar el apoyo externo en un cambio real. A-CAP es un inversor estadounidense que gestiona en torno a 17.000 millones de dólares, con una sólida posición financiera, y que siempre ha brindado apoyo económico constante al Genoa CFC, tanto de forma directa como indirecta. En junio de 2025, A-CAP reiteró su compromiso de apoyar financieramente al club (el mismo compromiso suscrito en noviembre de 2024, en respaldo de la continuidad de la actividad del club) siempre que se restableciera el ejercicio del control. Es un socio decidido a invertir en el éxito del Genoa. ¿Qué ha ofrecido a cambio la actual dirección? Una ausencia total de visión. Ni un plan estratégico adecuado. Ni una hoja de ruta para el saneamiento. Al contrario, han vendido sistemáticamente a nuestros jóvenes talentos para cubrir las deudas generadas por su propia mala gestión, socavando las bases mismas de nuestro futuro. Esto no es gestión responsable.

La destitución de Zangrillo: síntoma de una profunda disfunción. La destitución del Prof. Alberto Zangrillo del consejo de administración encarna todo lo que no funciona en la actual dirigencia. El Prof. Zangrillo ha sido un consejero leal e intachable, con el valor de cuestionar el statu quo y exigir transparencia y rendición de cuentas. Su cese no tiene nada que ver con una “quiebra de la relación de confianza”: fue una maniobra para acallar la disidencia y eliminar una voz que la afición respeta y en la que cree. La decisión de apartarlo revela la verdadera naturaleza de la actual dirección: prefieren eliminar a los críticos en lugar de afrontar las críticas. Optan por ‘matar al mensajero’ antes que corregir el mensaje. La destitución del Prof. Zangrillo no es solo una injusticia hacia un consejero entregado al Genoa CFC, sino una traición a cada aficionado que valora la integridad y la competencia.

El desastre sobre el césped refleja la crítica situación fuera de él. Nuestra posición en el fondo de la tabla (desde luego, impropia de la historia del Genoa) no es casualidad: es la consecuencia inevitable de un liderazgo sin visión. Si hipotecas el futuro vendiendo a tus mejores talentos, si no inviertes en el mañana, si generas una inestabilidad financiera que impregna toda la organización, el fracaso deportivo llega con la misma certeza con la que la noche sigue al día.

Ahora es el momento de cambiar. El Genoa CFC está en una encrucijada en la que la inacción conduciría a un daño seguro. No podemos permitirnos ni un día más, ni otro partido, ni otro trimestre financiero bajo esta dirección. La única vía a seguir debe incluir:
1. La inmediata designación de un nuevo CEO y un nuevo CFO, siendo la gestión actual la causa de la situación que atraviesa el club.
2. Una renovación completa de la cúpula directiva, con la entrada de líderes competentes y con visión.
3. Una rendición de cuentas contable y financiera transparente, con plena divulgación de la situación actual y de los compromisos futuros.
4. Un plan estratégico integral que detalle el retorno a la estabilidad financiera y a la excelencia deportiva.
5. El restablecimiento de una gobernanza adecuada, incluido el reingreso de figuras cualificadas e independientes como el Prof. Zangrillo.

La elección es clara. Podemos seguir en esta trayectoria de declive o exigir el cambio que el Genoa CFC merece. No va de personalismos ni de política interna: es una cuestión de supervivencia y de la reconstrucción de un club que merece mucho más. La afición merece más. La historia del club exige más. Nuestros socios financieros piden más. El momento del cambio es ahora. Esta dirección debe hacerse a un lado. El futuro del Genoa depende de ello”.