Genoa, comunicado del club: "La nota del socio minoritario contiene errores y contradicciones"

El Genoa, a través de su web oficial, respondió al comunicado de ayer de A‑CAP, sociedad que había intervenido al grupo 777 y que fue desplazada de la cúpula del Genoa por la ampliación de capital suscrita por Dan Sucu: "En relación con la nota difundida ayer por el socio minoritario \"777 GENOA CFC HOLDINGS SRL\", se precisa lo siguiente. Partiendo de que en la misma hay errores y contradicciones evidentes, también en lo relativo a las valoraciones económicas realizadas, el Genoa CFC se reserva el derecho de actuar por las vías oportunas para proteger su imagen, la de sus consejeros y la de sus directivos, en línea con lo ya iniciado para recuperar los cuantiosos créditos impagados que el Genoa CFC reclama al socio \"777 GENOA CFC HOLDINGS SRL\". El Genoa CFC también se desmarca y advierte a quienes, persiguiendo intereses propios, buscan únicamente desestabilizar el entorno a las puertas de un partido importante. Forza Genoa".

La posición de A‑CAP
"Estimadas accionistas y estimados accionistas, aficionadas y aficionados del Genoa CFC, Como representante del socio de este histórico club, el más antiguo de Italia, considero necesario exponer la posición de A‑CAP, el inversor estadounidense del que depende la sociedad que represento, y que es un sujeto totalmente distinto del grupo 777, que en el pasado ejercía el control sobre el Genoa CFC. Estamos ante una crisis que exige una acción inmediata y decisiva. La actual dirección ha perjudicado a nuestro club y ha hipotecado su futuro. El pobre rendimiento del club, tanto en el césped como fuera, unido a la compleja situación patrimonial y financiera, hace imprescindible un cambio inmediato en la gestión. En particular, es clave nombrar un nuevo consejero delegado (CEO) y un nuevo director financiero (CFO).

La compleja situación financiera es innegable
Las cifras hablan claro: el Genoa CFC opera hoy con pasivos equivalentes a 2,5 veces los ingresos de explotación y, cuando en la última junta de accionistas se pidieron aclaraciones sobre las dificultades contables detectadas (incluida la evaluación de la continuidad de la actividad), la dirección no ofreció explicaciones satisfactorias.

La absoluta falta de visión
Quizá lo más preocupante es la incapacidad de la dirección para convertir el apoyo externo en un cambio real. A‑CAP es un inversor estadounidense que gestiona en torno a 17.000 millones de dólares, con una sólida posición financiera, y que siempre ha brindado apoyo económico constante al Genoa CFC, tanto de forma directa como indirecta. Ya en junio de 2025, A‑CAP reiteró su compromiso de apoyar financieramente al club (el mismo compromiso asumido en noviembre de 2024, en apoyo de la continuidad de la entidad) siempre que se le restituyera el ejercicio del control. Se trata de un socio decidido a invertir en el éxito del Genoa. ¿Qué ha ofrecido a cambio la actual dirección? Una absoluta falta de visión. Ningún plan estratégico adecuado. Ninguna hoja de ruta para el saneamiento. Al contrario, han vendido sistemáticamente a nuestros jóvenes talentos para hacer frente a deudas generadas por su propia mala gestión, socavando las bases de nuestro futuro. Eso no es una gestión responsable.

La destitución de Zangrillo: síntoma de una disfunción profunda
La destitución del Prof. Alberto Zangrillo del consejo de administración encarna todo lo que no funciona en la actual dirigencia. El Prof. Zangrillo ha sido un consejero leal e íntegro, que tuvo el valor de cuestionar el statu quo y exigir transparencia y rendición de cuentas. Su destitución nada tiene que ver con una "violación de la relación de confianza": fue una maniobra para silenciar la disidencia y eliminar una voz que la afición respeta y en la que cree. La decisión de apartarlo revela la verdadera naturaleza de la actual dirección: prefieren eliminar a los críticos en lugar de afrontar las críticas. Optan por "matar al mensajero" antes que corregir el mensaje. El cese del Prof. Zangrillo no solo es una injusticia hacia un consejero devoto al Genoa CFC, sino una traición a cada aficionado que valora la integridad y la competencia.

El desastre sobre el césped refleja la crítica situación fuera de él
Nuestra posición en el fondo de la tabla (indigna de la historia del Genoa) no es casualidad: es la consecuencia inevitable de un liderazgo sin visión. Si hipotecas el futuro vendiendo a tus talentos, si no inviertes en el mañana, si generas una inestabilidad financiera que lo impregna todo, el fracaso deportivo llega con la misma certeza con la que la noche sigue al día.

Ahora es el momento de cambiar
El Genoa CFC está en una encrucijada en la que la inacción conduciría a un daño seguro. No podemos permitirnos otro día, otro partido, otro trimestre financiero bajo esta dirección. La única vía a seguir debe incluir:
1. El nombramiento inmediato de un nuevo CEO y un nuevo CFO, siendo la gestión actual la causa de la situación que atraviesa el club.
2. Una renovación completa del equipo directivo, con la entrada de líderes competentes y con visión.
3. Una rendición de cuentas contable y financiera transparente, con plena divulgación de la situación actual y de los compromisos futuros.
4. Un plan estratégico integral que detalle el regreso a la estabilidad financiera y a la excelencia deportiva.
5. El restablecimiento de una gobernanza adecuada, incluido el reintegro de figuras cualificadas e independientes como el Prof. Zangrillo.

La elección es clara
Podemos seguir en esta trayectoria de declive o exigir el cambio que el Genoa CFC merece. No se trata de personalismos ni de política interna: es una cuestión de supervivencia y de la resurrección de un club que merece mucho más. La afición merece más. La historia del club exige más. Nuestros socios financieros piden más. El momento del cambio es ahora. Esta dirección debe hacerse a un lado. El futuro del Genoa depende de ello.
Génova, 6 de noviembre de 2025, 777 GENOA CFC HOLDINGS SRL".